什么是文学流派ppt,什么是文学流派?

1. 如何用思维导图构建自己的知识体系？
2. 为什么没你“优秀”的同事升职比你还快？

如何用思维导图构建自己的知识体系？

这是一个循序渐进的过程。

知识是无形的，看不到也摸不到，无法像一本书一样归类整理，但它确实存在，在我们的大脑中运转。我们要善用知识，必然需要知识的闭环，整个闭环的过程应该包含知识存储-思维梳理-定向输出。在这个过程中需要借助一些工具帮助我们构建知识体系，不然单凭大脑很难井然有序的将各个知识点整理输出。

1. 用简短的提示语唤醒记忆；

2. 用图形的方式梳理思路；

3. 用整体架构的积累进行高质量输出。

（一）什么是思维导图？

这个问题很好，可以帮助我们沿着正确的方向进行思考。不过并不容易简单的回答。

首先，使用思维导图就是很好的习惯。我们的知识就会在潜移默化的过程中，不断的整合和发展。

其次，使用思维导图阅读书籍，也是激活和建设我们的知识体系，的一种重要做法。我们阅读他人体系化知识的过程中，会不断构建和梳理自己的原有知识库。

《时间简史》阅读分析图

然后将这本书的知识，背诵下来。我们的内在知识体系，就实现了真正意义上的发展。

然后，我们可以制定学习***。有目标的发展自己的知识体系，用思维导图阅读分析相关类型的书籍。让我们的知识体系可以更全面。

《政治学》阅读分析图

思维导图类的知识体系就像一本书，导图主页面就像是一本书的目录，起到一个“知识索引”的作用：首先，我们可以很快速地把握某个主题知识的整个架构、全貌；其次，我们可以快速找到自己需要的内容；其三，导图中的关键词句可以引导我们去回忆、思考、提取记忆，把知识记得更牢。

用思维导图构建自己的知识体系方法很简单。

1、找一个大段的时间（比如整个晚上、周末等），用快速阅读的方法对我们读过或学习过的书籍、文章、笔记、资料等具体内容，进行快速浏览，有一个大概的认识。

2、然后把这些资料内容进行分类，根据实际需要，确定出具体的主题，比如学习方法类知识、自我管理类知识、经管类知识等等。然后再根据知识的结构顺序、并列顺序、包含与被包含关系等方式进行细分，比如学习方法又可以分为注意力、记忆力、听课方法、读书方法等等。

3、然后用思维导图的形式，分别为每一个大的类别或主题建立一个主要的知识框架。中心是大的主题，然后以这个主题为中心，根据需要细分子主题。

4、每一个主题的名称要是可以概括这个知识的关键词，每个关键词下可以用具体的文字进行备注，如果内容多也可以直接标注页码，如果有文章、心得感悟之类的内容，也对应的放进去。

这样一步一步的做完，基本就可以把自己看过或学过的知识系统化、体系化了。

5、学无止境，在后续的学习中，还会学到这个主题的新东西，添加、完善进去就可以了。也会学到其他新主题的内容，学了新主题，就再建立一个主题的思维导图，然后根据学习的实际情况，逐步的完善。

补充：如果你对思维导图的画法、思维导图中关键词的选择和提炼不清楚，包括快速阅读等的学习，可以参考如“精英特速读记忆训练软件”这样专门的工具进行学习和练习，这样掌握起来会更容易一些。

为什么没你“优秀”的同事升职比你还快？

【景苑二哥观点】

什么是优秀员工？

职场中考核使用干部要从德、能、勤、绩、体5个方面进行考察。我们一般认为优秀员工或后备干部应当具备5个标准，即理想信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁，这是党的事业需要，也是人民群众的期待。

但事情往往总是出人意料，你认为个别不如你优秀的员工很快得到提拔，而优秀的你或者其他同志却名落孙山。

一、岗位职数或岗位要求的限制

一个单位的各级领导岗位职数是有限的，优秀的人才比较多，优中选优是必然的，这不难理解；同时，某些技术岗位的职责特殊性，也是一种限制要求。例如，财务总监的岗位，专业性就比较强，具有注册会计师资格证书的员工可能就更有竞争优势，尽管其他方面不是特别优秀。

二、优秀的员工也不一定就能胜任领导岗位

一名员工平时工作勤奋，业绩突出，有能力有干劲，群众基础也比较好，多次评功评奖，或被评为先进工作者，这就是我们眼里的优秀，晋职晋升时应当考虑、予以提拔。

但当领导也不是一件容易的事情，需要有较强的全局战略思维，全盘指挥调度的能力，统筹谋划工作的能力和综合协调的能力。不仅仅是勤勤恳恳、任劳任怨、在本职工作岗位上业绩突出就可以，一个优秀的工作者，不一定就是一名出色的指挥员，元帅和先锋的区别就在于此，张飞、关羽战功赫赫，但永远成不了诸葛亮。

三、取决于你所在单位的政治生态